Temática - Circular Toolkit: The Stakeholders

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Para que los resultados que generamos tengan impacto real, tanto a nivel local como global, trabajamos en la divulgación de la I+D+i que llevamos a cabo.

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“The circular economy offers an opportunity for policymakers to collaborate with businesses. Furthermore, there is a need for cooperation between different government departments (including business/industry, finance and environment). Other society stakeholders, including citizens and consumers, labour unions and environmental organisations, should also be engaged.” – Ellen MacArthur Foundation

¿Qué actores del territorio operan en la economía circular?

18.07.2019

Nuestro modelo de economía circular se aplica a nivel territorial y organizacional, por lo que es crucial identificar e involucrar a todos los principales actores implicados para hacer posible la circularidad del agua, la energía y los residuos.

 

¿Cuáles son los principales actores territoriales?

En anteriores publicaciones hemos hablado sobre cómo nació nuestro modelo de economía circular y cómo podemos aplicarlo en un territorio u organización. En este sentido, el siguiente paso es identificar qué actores forman parte del territorio en estudio e integrarlos en el modelo de economía circular que se pretende implementar, ya que tendrán un papel muy importante en las fases posteriores de diagnosis y análisis de sinergias.

Hay diferentes actores territoriales que pueden influir en este proceso. Uno de ellos es la Administración Pública que, gracias a la innovación tecnológica, tiene la oportunidad de aplicar el modelo de la economía circular para afrontar los desafíos presentes en la gestión de las ciudades.  No obstante, la economía circular se dirige tanto a los actores públicos, encargados del desarrollo sostenible y del territorio, como a las empresas, que buscan resultados económicos, sociales y ambientales, o a la sociedad en general, que debe ser consciente de sus necesidades.

Algunos de los actores territoriales implicados en este modelo de economía circular son los siguientes:

 

Actores territoriales

 

Núcleos urbanos y ciudadanos

Sector primario: zonas agrícolas (parques agrarios ...)

Sector secundario: polígonos industriales y parques empresariales

Sector terciario: comercios y servicios

Medio natural: parques y jardines, bosques, parques naturales

Territorio y economía

Administración competente de gestión del territorio (ayuntamiento, consejo comarcal)

Gestión del territorio

Ciclo urbano del agua (ETAP, EDAR, red agua potable, red de saneamiento, red agua regenerada)

Recogida y tratamiento de residuos (recogida, planta de selección, Ecoparque)

Producción energética (solar, biomasa, eólica, otros)

Otras infraestructuras de interés: aeropuerto, puerto

Servicios e infraestructuras

(Capital físico)

 

Aun así, cada territorio presenta características propias y el número de actores puede ser más o menos complejo en función de varios factores. Para conseguir un modelo eficiente de economía circular es importante identificar sinergias en ejes como el agua y la energía o las materias primas, e intentar promover colaboraciones público-privadas o entre diferentes tipos de entidades.

 

Municipios de Sant Feliu de Llobregat y Gavà: dos casos de éxito

En 2016, el Ayuntamiento de Sant Feliu de Llobregat firmó un convenio de colaboración con Aigües de Barcelona y Cetaqua para impulsar proyectos de economía circular en dicho municipio. Gracias a esta iniciativa, se desarrolló una metodología innovadora para aplicar el modelo de economía circular en Sant Feliu de Llobregat. Basándose en la relación entre agua, energía y residuos, esta agenda estratégica permitió identificar oportunidades circulares concretas para reducir, reutilizar y reciclar los recursos del municipio y así hacer frente al desafío de los recursos naturales limitados, impulsando un modelo de economía circular territorial centrado en una gestión integrada del agua y extendiendo esta visión a los ejes energía y residuos.

Por otra parte, en 2017, el Ayuntamiento de Gavà, Aigües de Barcelona y Cetaqua desarrollaron un trabajo conjunto con el objetivo de potenciar también un modelo de Economía Circular en este municipio, basado principalmente en el estudio de los consumos y usos del agua, la energía, así como la tipología de residuos que los actores participantes del estudio generan y la forma de gestionarlos.  En este caso, se identificaron 10 oportunidades circulares a nivel municipal, y dos a nivel de empresas individuales. En una segunda fase (2018-2020) Gavà Circular pasa del diagnóstico territorial a la implementación de acciones concretas que ponen en práctica los principios de un modelo de economía circular: mantener el valor de los recursos, eliminar la generación de residuos y proponer sistemas regenerativos.

 

SustPartners
 

Sustainability Partners es una iniciativa colaborativa impulsada por Cetaqua para la implantación y gestión efectivas de modelos de economía circular en territorios y organizaciones. Un nuevo agente del cambio en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Inicialmente, se forjó desde la experiencia y conocimiento consolidado en proyectos de colaboración con Aguas de Barcelona y Grupo SUEZ, mediante casos de estudio tales como los proyectos llevados a cabo en los municipios de Sant Feliu de Llobregat, Gavá y, en el ámbito supramunicipal, en Gran Canaria. Partiendo de esta base, el know-how desarrollado por Cetaqua, que se canalizará a partir de ahora a través de Sustainability Partners, ayudará a transformar territorios y organizaciones cuyo objetivo es ser más circulares en modelos más sostenibles alineados con los ODS.

Sustainability Partners ofrecerá de ahora en adelante a administraciones y organizaciones, el diagnóstico de su territorio o entidad y un plan de acción para implementar un modelo de economía circular en un periodo de seis meses aproximadamente.

 

Próximamente, en “Circular Tool #2” explicamos la primera pieza importante en la transformación hacia una economía circular:

DATA ANALYTICS

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“The circular economy offers an opportunity for policymakers to collaborate with businesses. Furthermore, there is a need for cooperation between different government departments (including business/industry, finance and environment). Other society stakeholders, including citizens and consumers, labour unions and environmental organisations, should also be engaged.” – Ellen MacArthur Foundation
18.07.2019

Nuestro modelo de economía circular se aplica a nivel territorial y organizacional, por lo que es crucial identificar e involucrar a todos los principales actores implicados para hacer posible la circularidad del agua, la energía y los residuos.

 

¿Cuáles son los principales actores territoriales?

En anteriores publicaciones hemos hablado sobre cómo nació nuestro modelo de economía circular y cómo podemos aplicarlo en un territorio u organización. En este sentido, el siguiente paso es identificar qué actores forman parte del territorio en estudio e integrarlos en el modelo de economía circular que se pretende implementar, ya que tendrán un papel muy importante en las fases posteriores de diagnosis y análisis de sinergias.

Hay diferentes actores territoriales que pueden influir en este proceso. Uno de ellos es la Administración Pública que, gracias a la innovación tecnológica, tiene la oportunidad de aplicar el modelo de la economía circular para afrontar los desafíos presentes en la gestión de las ciudades.  No obstante, la economía circular se dirige tanto a los actores públicos, encargados del desarrollo sostenible y del territorio, como a las empresas, que buscan resultados económicos, sociales y ambientales, o a la sociedad en general, que debe ser consciente de sus necesidades.

Algunos de los actores territoriales implicados en este modelo de economía circular son los siguientes:

 

Actores territoriales

 

Núcleos urbanos y ciudadanos

Sector primario: zonas agrícolas (parques agrarios ...)

Sector secundario: polígonos industriales y parques empresariales

Sector terciario: comercios y servicios

Medio natural: parques y jardines, bosques, parques naturales

Territorio y economía

Administración competente de gestión del territorio (ayuntamiento, consejo comarcal)

Gestión del territorio

Ciclo urbano del agua (ETAP, EDAR, red agua potable, red de saneamiento, red agua regenerada)

Recogida y tratamiento de residuos (recogida, planta de selección, Ecoparque)

Producción energética (solar, biomasa, eólica, otros)

Otras infraestructuras de interés: aeropuerto, puerto

Servicios e infraestructuras

(Capital físico)

 

Aun así, cada territorio presenta características propias y el número de actores puede ser más o menos complejo en función de varios factores. Para conseguir un modelo eficiente de economía circular es importante identificar sinergias en ejes como el agua y la energía o las materias primas, e intentar promover colaboraciones público-privadas o entre diferentes tipos de entidades.

 

Municipios de Sant Feliu de Llobregat y Gavà: dos casos de éxito

En 2016, el Ayuntamiento de Sant Feliu de Llobregat firmó un convenio de colaboración con Aigües de Barcelona y Cetaqua para impulsar proyectos de economía circular en dicho municipio. Gracias a esta iniciativa, se desarrolló una metodología innovadora para aplicar el modelo de economía circular en Sant Feliu de Llobregat. Basándose en la relación entre agua, energía y residuos, esta agenda estratégica permitió identificar oportunidades circulares concretas para reducir, reutilizar y reciclar los recursos del municipio y así hacer frente al desafío de los recursos naturales limitados, impulsando un modelo de economía circular territorial centrado en una gestión integrada del agua y extendiendo esta visión a los ejes energía y residuos.

Por otra parte, en 2017, el Ayuntamiento de Gavà, Aigües de Barcelona y Cetaqua desarrollaron un trabajo conjunto con el objetivo de potenciar también un modelo de Economía Circular en este municipio, basado principalmente en el estudio de los consumos y usos del agua, la energía, así como la tipología de residuos que los actores participantes del estudio generan y la forma de gestionarlos.  En este caso, se identificaron 10 oportunidades circulares a nivel municipal, y dos a nivel de empresas individuales. En una segunda fase (2018-2020) Gavà Circular pasa del diagnóstico territorial a la implementación de acciones concretas que ponen en práctica los principios de un modelo de economía circular: mantener el valor de los recursos, eliminar la generación de residuos y proponer sistemas regenerativos.

 

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Sustainability Partners es una iniciativa colaborativa impulsada por Cetaqua para la implantación y gestión efectivas de modelos de economía circular en territorios y organizaciones. Un nuevo agente del cambio en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Inicialmente, se forjó desde la experiencia y conocimiento consolidado en proyectos de colaboración con Aguas de Barcelona y Grupo SUEZ, mediante casos de estudio tales como los proyectos llevados a cabo en los municipios de Sant Feliu de Llobregat, Gavá y, en el ámbito supramunicipal, en Gran Canaria. Partiendo de esta base, el know-how desarrollado por Cetaqua, que se canalizará a partir de ahora a través de Sustainability Partners, ayudará a transformar territorios y organizaciones cuyo objetivo es ser más circulares en modelos más sostenibles alineados con los ODS.

Sustainability Partners ofrecerá de ahora en adelante a administraciones y organizaciones, el diagnóstico de su territorio o entidad y un plan de acción para implementar un modelo de economía circular en un periodo de seis meses aproximadamente.

 

Próximamente, en “Circular Tool #2” explicamos la primera pieza importante en la transformación hacia una economía circular:

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