Temática - Circular Toolkit

DIFUNDIMOS NUESTRO CONOCIMIENTO, GENERAMOS VALOR

Para que los resultados que generamos tengan impacto real, tanto a nivel local como global, trabajamos en la divulgación de la I+D+i que llevamos a cabo.

¿Quieres estar al día de las actividades de Cetaqua?

SÍ, ME INTERESA

DIFUNDIMOS NUESTRO CONOCIMIENTO, GENERAMOS VALOR

Para que los resultados que generamos tengan impacto real, tanto a nivel local como global, trabajamos en la divulgación de la I+D+i que llevamos a cabo.

¿Quieres estar al día de las actividades de Cetaqua?

SÍ, ME INTERESA
Temática - Circular Toolkit
< Atrás
Responsive image

"En un mundo de recursos finitos (materias primas, agua, energía), el modelo económico lineal actual de extraer, fabricar y disponer está alcanzando sus límites físicos." Ellen MacArthur Foundation

Cómo convertir un territorio en circular

06.06.2019

Para cambiar el paradigma económico que nos asegure un futuro más sostenible, no basta con llevar a cabo acciones desarticuladas y esperar que el resto de entidades y personas con las que se comparte el territorio contribuyan según sus propios criterios.

Es esencial involucrar a los diferentes actores clave que hay en los municipios identificando sinergias en ejes como el agua, la energía, los residuos, el transporte, etc. Y es necesaria una metodología.

Cetaqua (Centro Tecnológico del Agua) suma tres experiencias de implantación de modelos de economía circular en territorios: dos a nivel municipal en Gavá y Sant Feliu de Llobregat en el Área Metropolitana de Barcelona, y otra a nivel regional en el norte de la isla de Gran Canaria. También desarrolla soluciones de economía circular en el ciclo integral del agua para organizaciones cuyo objetivo es ser más circulares, y conecta dicha circularidad con su entorno. En “Circular Toolkit” os explicamos cómo.

Cómo aplicar un modelo de economía circular

Cetaqua desarrolló hace cuatro años una guía metodológica basada en el concepto de economía circular para implantar un modelo de economía circular en un territorio determinado, involucrando a los diferentes actores clave y teniendo en cuenta los flujos agua- energía-residuo. La aplicación de la guía permite identificar las sinergias en el territorio entre los diferentes actores y por flujos.

Así, este método va un paso más allá del concepto de simbiosis industrial en el que la reutilización y/o recirculación de los flujos queda delimitado en el polígono industrial: su objetivo es involucrar a todos los actores territoriales para llevar a cabo la circularidad del agua, los residuos y la energía.

Por ejemplo, estos incluyen el sector agrícola, el tejido industrial, el tejido comercial, la ciudadanía, la administración, el medio natural o empresas de servicios municipales como el ciclo integral del agua, entre otros. 

 

ACTORES TERRITORIALES

actores

En primer lugar, como esta metodología aplica el concepto economía circular se aplica a nivel territorial, identificamos los principales actores implicados.

flecha

 

ANÁLISIS DE FLUJOS

flujos

A continuación, identificamos y cuantificamos los flujos de agua, energía y residuos para cada actor territorial.

flecha

 

OPORTUNIDADES CIRCULARES

oportunidades

Seguidamente, detectamos las oportunidades de economía circular en la entidad y con el territorio, y mapeamos las potenciales sinergias entre los diferentes actores territoriales para pasar de un modelo lineal a un modelo circular.

flecha

 

AGENDA ESTRATÉGICA

agenda

Una vez identificadas las oportunidades de circularidad en el territorio, se requiere un plan de acción, y para ello proponemos una agenda estratégica que incluya tanto los hitos a conseguir como las posibles barreras para su implementación, y los métodos de seguimiento que permitan medir el impacto (ambiental, económico, social) real producido con cada oportunidad.

En definitiva, este plan ofrece una hoja de ruta para la implementación del modelo de economía circular en un contexto determinado, así como propuestas y alternativas de modelos de negocio, gobernanza, etc.

flecha

 

IMPLEMENTACIÓN

implementación

Sin embargo, para la materialización de estas medidas circulares, la fase de implementación es clave, y requiere del apoyo de todas las partes a través de proyectos colaborativos entre sectores públicos, privados y de I+D+i. Es el caso, por ejemplo, de los proyectos realizados en Sant Feliu de Llobregat y Gavá.

flecha

 

MONITORIZACIÓN

monitorización

Finalmente, la última pero no menos relevante de las fases es la monitorización. No se puede conocer el éxito de un modelo de economía circular si no se mide, y en Cetaqua se han aplicado diferentes indicadores de impacto económico, social y medioambiental.

Ciertos indicadores sirven, además, para obtener acreditaciones de sostenibilidad en el ámbito del agua como la de Water Wise Cities según la IWA o el City BluePrint del KWR.

 

Aunque esta metodología comenzó a aplicarse en el marco de un proyecto colaborativo con Aigües de Barcelona y el Ayuntamiento de Sant Feliu de Llobregat, en dicho municipio de Cataluña, es extrapolable a otros territorios de ámbito estatal identificando los organismos competentes en cada caso.

Por otro lado, se trata de una metodología que se adaptará al marco legislativo del territorio (municipio, región, etc.) en concreto que busca ser más circular. En última instancia se basa en los marcos legislativos español y europeo.

SustPartners
 

Sustainability Partners es una iniciativa colaborativa impulsada por Cetaqua para la implantación y gestión efectivas de modelos de economía circular en territorios y organizaciones. Un nuevo agente del cambio en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Inicialmente, se forjó desde la experiencia y conocimiento consolidado en proyectos de colaboración con Aguas de Barcelona y Grupo SUEZ, mediante casos de estudio tales como los proyectos llevados a cabo en los municipios de Sant Feliu de Llobregat, Gavá y, en el ámbito supramunicipal, en Gran Canaria. Partiendo de esta base, el know-how desarrollado por Cetaqua, que se canalizará a partir de ahora a través de Sustainability Partners, ayudará a transformar territorios y organizaciones cuyo objetivo es ser más circulares en modelos más sostenibles alineados con los ODS.

Sustainability Partners ofrecerá de ahora en adelante a administraciones y organizaciones, el diagnóstico de su territorio o entidad y un plan de acción para implementar un modelo de economía circular en un periodo de seis meses aproximadamente.

 

Próximamente, en “Circular Tool #1” explicamos la primera pieza importante en la transformación hacia una economía circular:

Los ACTORES DEL TERRITORIO

Responsive image
< Atrás

Cómo convertir un territorio en circular

Responsive image

"En un mundo de recursos finitos (materias primas, agua, energía), el modelo económico lineal actual de extraer, fabricar y disponer está alcanzando sus límites físicos." Ellen MacArthur Foundation
06.06.2019

Para cambiar el paradigma económico que nos asegure un futuro más sostenible, no basta con llevar a cabo acciones desarticuladas y esperar que el resto de entidades y personas con las que se comparte el territorio contribuyan según sus propios criterios.

Es esencial involucrar a los diferentes actores clave que hay en los municipios identificando sinergias en ejes como el agua, la energía, los residuos, el transporte, etc. Y es necesaria una metodología.

Cetaqua (Centro Tecnológico del Agua) suma tres experiencias de implantación de modelos de economía circular en territorios: dos a nivel municipal en Gavá y Sant Feliu de Llobregat en el Área Metropolitana de Barcelona, y otra a nivel regional en el norte de la isla de Gran Canaria. También desarrolla soluciones de economía circular en el ciclo integral del agua para organizaciones cuyo objetivo es ser más circulares, y conecta dicha circularidad con su entorno. En “Circular Toolkit” os explicamos cómo.

Cómo aplicar un modelo de economía circular

Cetaqua desarrolló hace cuatro años una guía metodológica basada en el concepto de economía circular para implantar un modelo de economía circular en un territorio determinado, involucrando a los diferentes actores clave y teniendo en cuenta los flujos agua- energía-residuo. La aplicación de la guía permite identificar las sinergias en el territorio entre los diferentes actores y por flujos.

Así, este método va un paso más allá del concepto de simbiosis industrial en el que la reutilización y/o recirculación de los flujos queda delimitado en el polígono industrial: su objetivo es involucrar a todos los actores territoriales para llevar a cabo la circularidad del agua, los residuos y la energía.

Por ejemplo, estos incluyen el sector agrícola, el tejido industrial, el tejido comercial, la ciudadanía, la administración, el medio natural o empresas de servicios municipales como el ciclo integral del agua, entre otros. 

 

ACTORES TERRITORIALES

actores

En primer lugar, como esta metodología aplica el concepto economía circular se aplica a nivel territorial, identificamos los principales actores implicados.

flecha

 

ANÁLISIS DE FLUJOS

flujos

A continuación, identificamos y cuantificamos los flujos de agua, energía y residuos para cada actor territorial.

flecha

 

OPORTUNIDADES CIRCULARES

oportunidades

Seguidamente, detectamos las oportunidades de economía circular en la entidad y con el territorio, y mapeamos las potenciales sinergias entre los diferentes actores territoriales para pasar de un modelo lineal a un modelo circular.

flecha

 

AGENDA ESTRATÉGICA

agenda

Una vez identificadas las oportunidades de circularidad en el territorio, se requiere un plan de acción, y para ello proponemos una agenda estratégica que incluya tanto los hitos a conseguir como las posibles barreras para su implementación, y los métodos de seguimiento que permitan medir el impacto (ambiental, económico, social) real producido con cada oportunidad.

En definitiva, este plan ofrece una hoja de ruta para la implementación del modelo de economía circular en un contexto determinado, así como propuestas y alternativas de modelos de negocio, gobernanza, etc.

flecha

 

IMPLEMENTACIÓN

implementación

Sin embargo, para la materialización de estas medidas circulares, la fase de implementación es clave, y requiere del apoyo de todas las partes a través de proyectos colaborativos entre sectores públicos, privados y de I+D+i. Es el caso, por ejemplo, de los proyectos realizados en Sant Feliu de Llobregat y Gavá.

flecha

 

MONITORIZACIÓN

monitorización

Finalmente, la última pero no menos relevante de las fases es la monitorización. No se puede conocer el éxito de un modelo de economía circular si no se mide, y en Cetaqua se han aplicado diferentes indicadores de impacto económico, social y medioambiental.

Ciertos indicadores sirven, además, para obtener acreditaciones de sostenibilidad en el ámbito del agua como la de Water Wise Cities según la IWA o el City BluePrint del KWR.

 

Aunque esta metodología comenzó a aplicarse en el marco de un proyecto colaborativo con Aigües de Barcelona y el Ayuntamiento de Sant Feliu de Llobregat, en dicho municipio de Cataluña, es extrapolable a otros territorios de ámbito estatal identificando los organismos competentes en cada caso.

Por otro lado, se trata de una metodología que se adaptará al marco legislativo del territorio (municipio, región, etc.) en concreto que busca ser más circular. En última instancia se basa en los marcos legislativos español y europeo.

SustPartners
 

Sustainability Partners es una iniciativa colaborativa impulsada por Cetaqua para la implantación y gestión efectivas de modelos de economía circular en territorios y organizaciones. Un nuevo agente del cambio en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Inicialmente, se forjó desde la experiencia y conocimiento consolidado en proyectos de colaboración con Aguas de Barcelona y Grupo SUEZ, mediante casos de estudio tales como los proyectos llevados a cabo en los municipios de Sant Feliu de Llobregat, Gavá y, en el ámbito supramunicipal, en Gran Canaria. Partiendo de esta base, el know-how desarrollado por Cetaqua, que se canalizará a partir de ahora a través de Sustainability Partners, ayudará a transformar territorios y organizaciones cuyo objetivo es ser más circulares en modelos más sostenibles alineados con los ODS.

Sustainability Partners ofrecerá de ahora en adelante a administraciones y organizaciones, el diagnóstico de su territorio o entidad y un plan de acción para implementar un modelo de economía circular en un periodo de seis meses aproximadamente.

 

Próximamente, en “Circular Tool #1” explicamos la primera pieza importante en la transformación hacia una economía circular:

Los ACTORES DEL TERRITORIO

Artículos Relacionados
Artículos Relacionados